Les outils que j’utilise.En libre accès.

Mapping concurrentiel

Placer vos concurrents sur deux axes et repérer la place libre.

Je m’en sers pour : Situer Sponta face aux sites d’offres d’emploi.

Analyse SWOT

Forces, faiblesses, opportunités, menaces : l’état des lieux en une grille.

Je m’en sers pour : Poser un diagnostic honnête avant de décider.

Analyse PESTEL

Lire l’environnement qui s’impose à vous, en six dimensions.

Je m’en sers pour : Voir ce que le marché de l’alternance impose à Sponta.

5 forces de Porter

Mesurer la pression d’un marché avant d’y entrer.

Je m’en sers pour : Décider si un marché vaut la peine d’être attaqué.

Business Model Canvas

Décrire un modèle d’entreprise en neuf blocs, sur une page.

Je m’en sers pour : Poser le modèle de Sponta, bloc par bloc.

Matrice d’Ansoff

Choisir comment grandir : produits, marchés, ou les deux.

Je m’en sers pour : Comparer les pistes de croissance de Sponta.

Mix marketing 4P

Produit, prix, distribution, communication : rendre une offre cohérente.

Je m’en sers pour : Vérifier qu’une offre tient debout de bout en bout.

Segmentation, ciblage, positionnement

Découper un marché, choisir sa cible, formuler sa promesse.

Je m’en sers pour : Expliquer pourquoi Sponta parle d’abord aux jeunes actifs.

Persona marketing

Donner un visage, des besoins et des freins à votre client type.

Je m’en sers pour : Décrire l’étudiant en recherche d’alternance que j’ai été.

WebMockup

Présenter votre site sur iMac, MacBook, iPhone ou Samsung en une capture.

Je m’en sers pour : Présenter un site sur un vrai écran, en une capture.