Framework n° 02

Analyse SWOT

Faites l’état des lieux de votre projet en une grille : ce qui dépend de vous, et ce qui ne dépend pas de vous.

Je m’en sers pour : Poser un diagnostic honnête avant de décider.

Aperçu de l’export

Analyse SWOT
💪 Forces
  • Élément 1
  • Élément 2
  • Élément 3
⚠️ Faiblesses
  • Élément 1
  • Élément 2
  • Élément 3
🚀 Opportunités
  • Élément 1
  • Élément 2
  • Élément 3
🔥 Menaces
  • Élément 1
  • Élément 2
  • Élément 3

Vos contenus sont conservés dans votre navigateur, jamais envoyés au serveur.

Mode d’emploi

L’analyse SWOT, mode d’emploi.

  1. 01

    À quoi ça sert

    L’analyse SWOT réunit sur une grille ce qui dépend de vous, vos forces et vos faiblesses, et ce qui ne dépend pas de vous, les opportunités et les menaces de votre environnement. Elle sert à faire un état des lieux honnête avant une décision : lancement, nouvelle offre, recrutement, financement.

  2. 02

    Comment la remplir

    Commencez par les faiblesses, c’est la case qu’on remplit le moins bien. Une force n’en est une que si un concurrent ne l’a pas. Une opportunité et une menace sont extérieures à l’entreprise : une nouvelle réglementation, un concurrent qui ferme, un changement d’habitude des clients. Limitez chaque case à trois ou quatre points, du plus important au moins important.

  3. 03

    Un exemple

    Une boulangerie de quartier : force, une clientèle fidèle ; faiblesse, aucune commande en ligne ; opportunité, un immeuble de bureaux qui ouvre à côté ; menace, une chaîne qui s’installe à deux rues. La grille suggère aussitôt l’action : proposer la commande du matin aux bureaux avant l’arrivée de la chaîne.