Framework n° 03

Analyse PESTEL

Analysez les facteurs Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Exportez en PNG.

Je m’en sers pour : Voir ce que le marché de l’alternance impose à Sponta.

Aperçu de l’export

Analyse PESTEL

🏛️ Politique

💰 Économique

👥 Socioculturel

💻 Technologique

🌿 Écologique

⚖️ Légal

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Mode d’emploi

L’analyse PESTEL, mode d’emploi.

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À quoi ça sert

L’analyse PESTEL passe en revue six familles de facteurs qui s’imposent à votre projet sans que vous puissiez les changer : politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et légaux. Elle sert à repérer, avant de se lancer, ce qui peut favoriser ou contrarier une activité dans les années qui viennent.
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Comment la remplir

Pour chaque famille, ne notez que les facteurs qui touchent réellement votre activité, pas ceux qui touchent tout le monde. Indiquez si chacun joue pour ou contre vous, et à quel horizon. Puis classez : deux ou trois facteurs comptent vraiment, le reste est du décor. Une PESTEL sans hiérarchie est une liste, pas une analyse.
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Un exemple

Une entreprise de trottinettes en libre-service : politique, des mairies qui limitent les licences ; économique, un coût de l’énergie en hausse ; social, une demande de mobilité douce ; technologique, des batteries plus durables ; écologique, une pression sur le recyclage ; légal, une assurance obligatoire. Les deux facteurs décisifs sont politique et légal : c’est là que la veille doit se concentrer.

En pratique

Lister ce qui, dans le marché de l’alternance, s’impose à Sponta sans qu’aucune décision interne puisse y changer quoi que ce soit.

Remplir les six cases pour les remplir, sans dire lesquelles comptent vraiment pour votre projet. Une PESTEL sans hiérarchie est une liste.